水电项目施工安全管理，是水电建设施工管理者对施工安全生产工作进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。目的是保证在施工生产、工序作业活动中的人身安全与健康，以及工程建设财产安全，促进施工建设企业的发展，保持社会的和谐稳定。众所周知，安全是企业永恒的主题，没有安全，企业就没有效益。事故是最大的浪费，隐患是导致事故的罪魁祸首。水电施工安全工作是参加水电建设施工全体人员的责任，施工安全工作管理，不能只依靠现场施工员及安全管理员去抓，要提高全体参战员工的安全意识，做到人人抓安全，人人管安全。施工安全工作必须坚持常抓不懈。

抓好水电建设施工安全生产管理工作，是我们每一个水电建设施工生产管理者和参与者的美好前景和希望，它直接关系到每个参战员工家庭的幸福生活。那么，在我们水电建设施工行业到底应该从那些方面来做好建设施工安全管理工作呢？我觉得应从施工现场和施工设备两方面的安全管理去抓。

一、施工现场的安全管理

水电建设施工安全工作就是要通过现场管理者人为的干预，对风险因素加以控制和预防，降低危害和事故发生的可能性，或减少事故的损失，这是我们水电建设施工企业发展的必要条件，也是社会发展的必备要素。

1、建立健全制度是前提

制度是一种约束力很强的法制规定，是和法规、规定、规范、标准、决定等有着同等的效力，在水电建设施工安全管理上显得更为重要，是保证现场施工安全生产作业的一项强制措施。

施工安全与施工生产作业活动密不可分。只要存在施工作业生产活动，就存在施工安全隐患，换言之，施工安全是寓于施工生产作业活动之中的。在施工作业生产活动中涉及施工安全的因素很多，主要有：作业人员的不安全行为、施工设备的不安全状态、工程材料的各项性能、错误的施工作业方法、现场作业的环境条件等。然而，在这些诸多因素中，作业人员作为施工生产作业活动的主体，对施工作业生产活动过程起着关键的主导作用。所以，对施工作业生产活动过程中人员的作业行为进行细致的规范和管理，必然是一项最为有效的措施，这就需要建立一套完整的制度及规程，在施工作业生产中让制度规范现场的实际作业人员的行为。

这是做好水电建设施工安全工作的首要前提，正所谓：没有规矩无以成方圆。

2、加强管理，提高员工工作责任心

提高责任心，大家并不陌生，但责任心对员工的工作来说是至关重要的。责任心强的员工观察问题细微，并善于思考问题，能够及时发现工作中存在的事故隐患，把事故消灭在萌芽中，避免事故发生。责任心不够强的员工，观察问题粗心，并不善于思考所观察到的问题，任其发展最终导致事故的发生。从而可以看出员工责任心强与弱的重要性。也就是人们常说的“人是第一因素”。技术水平再高的员工，如果你责任心不强，你就不能及时地发现问题，问题不能及时发现又如何谈起及时解决问题呢？如我们日常施工作业中的安全常规巡检，对于责任心强的员工，他一定能够以巡检人员要求检查的内容依次检查，因为这些巡检内容是我们的前辈施工生产经验地总结，是发现事故隐患的有效方法。只有这样才能确保安全水电建设施工作业万无一失，否则就叫“挂牌”工作，事故就在等待你，所以工作中加强员工的责任心培养是十分必要的，是不可缺少的。

　 3、加强培训工作，提高员工技术水平

现在我局现场施工项目部新到很多大专院校毕业生都是在施工管理中学习，学习中提高施工技术能力。培训工作是一项枯燥无味反复性的工作，随着社会的飞越发展，水电施工管理科学技术的不断更新，因此，强化员工的培训工作显得尤为重要。更能给新毕业学生一个更好的发展舞台。一个施工管理技术水平较低的员工，即使你责任心很强，但发现问题后，你也不能及时准确地去处理施工生产中存在的问题，这样就会导致延误处理问题的最佳时机，最终给施工生产造成巨大的经济损失。因此，可以看出培训工作是非常必要的，尽快提高员工的施工管理技术水平是紧迫的。培训的方式是多种多样的，既可采用内培，也可采用外培，还可采用师徒之间传、帮、代等，让新大学院校毕业生在施工管理中学习，现在主动学习的人少了，被动学习的人多了，培训效果的好与坏，关键在项目部领导，你的工作抓得细、抓得实，他就学得多，掌握得牢，因此，培训工作决不能走过场，一定要强化培训，坚持不懈。

4、普及教育是基础

既然人的因素在施工管理实际生产中始终起主导作用，那我们应该相信，通过加强对人的安全教育管理，让安全始终穿插在施工作业现场，始终强调安全对正常施工作业和人的重要性，真正做到安全一票否决，坚决杜绝一切可能形成施工作业安全隐患的发生。

有关资料显示，在有人为责任的施工安全事故中，有88%的是责任人心存侥幸，安全措施未做到位而造成的。的确，在施工建设企业的安全生产实践中，正是一些人有了“及格就行”的思想，才导致了事故的发生，轻则使施工设备受损，重则人身伤亡，如果每个安全责任人能够树立“只有满分”的思想，100%严格按施工安全规程办事；检查到位，不漏过一个细节；措施到位，不漏过一个疑点，许许多多的事故都是可以避免的。

5、加强监督，严格执行规章制度

规章制度血铸成，不能用血来验证。在水电施工管理中，我们一定要加大规章制度的执行力度，避免习惯性违章。在我们身边发生习惯性违章，就说明我们的项目施工管理者对日常工作监管力度不够，头脑中存在着麻痹思想，平时项目管理安全重要，施工任务紧时安全次要的思想在作怪。因此，在制度的执行上我们一定要坚持“重视伸手，杜绝误操作”、“严把安全操作关，追求零失误”的施工管理理念。有的项目部自组建起就由于能够严格执行各项安全规程,始终把施工安全管理放在首位,所以他们的安全施工作业就比较平稳,有力地促进了施工生产。

6、细节是关键

记得曾经在哪儿见过这样两句话，说的是“小事宏观，大事微观”，“成事纵横观，败事主客观”。使我至今还记得，我想，可以把它作为我们做好一项工作的基本原则。透过一些“小事”往往可以反映出事物的整体水平，而做“大事”也需要从每一项具体的“小事”做起；要想使我们的每一项施工作业活动成功，必须从纵横两个方面进行系统的策划与实施，对于失败的原因，则要实事求是的从主观和客观两个方面查找原因。尤其我们水电施工行业，是属于危险或高危险作业行业，不安全因素多，施工条件差，“小事”酿成大祸的教训，屡见不鲜。

事实上，很多施工安全事故的发生都是由于太多的小缺陷引起的，而且有时缺陷虽小，但往往造成大的事故。在我们的实际施工作业生产活动中，一个错误的动作、错误的信号，一时马虎造成不该出现的缺漏，一个心存侥幸的想法，都可能造成不可想象的后果。所以，我们要牢固树立“百分之百减百分之一等于零”的安全观念，在一百项工作中，即使九十九项工作做好了，只要有一项没有完全做好，都有可能造成整个的失败。从大处着眼，从小处着手，用铁一般的规程去做好施工安全预防工作，是保证我们事业成功的关键所在。

二、抓好设备的安全管理工作

　　随着现代施工科技和先进施工设备投入到我局施工项目建设中后，作好施工设备现场的安全管理工作显得非常重要。也是我们现场安全生产主要负责人要督促施工现场作业员工做好的一项重要工作。

1、加强设备的隐患治理工作

　　设备是我们施工生产作业中不可缺少的，它运行的正常与否将直接影响安全生产及施工进度，因此，对设备的隐患治理工作显得尤为重要。尤其是大、中型水电站工程施工，各种大型设备的健康工作是非常的重要。因此，就需要我们的员工在日常的工作中更好地维护它、保养它，以保证设备安全运行来确保安全施工。水电施工环境差，作业强度高，连续施工时间长，加之中标单价偏低，设备陈旧老化，更新速度慢，维护不够。因此，有些设备存在许多缺点，这就要求我们的员工在日常的巡检工作中要做到，精心检查、准确判断，查找事故隐患的根源，把事故隐患消灭在萌芽状态，避免影响安全施工生产。

　　2、采用先进技术，实现设备本质安全

　　随着现代科学技术的迅猛发展，一批技术先进的、本质安全型的电气设备诞生。在水电施工生产中，使用本质安全型的设备对安全施工生产有着十分重要的意义。它既可以减轻员工的劳动强度，还可以确保安全生产，创造出更大的经济效益。技术水平较高的员工也难以避免常规电气设备不发生影响安全生产的故障因素，这是由常规电气设备性能所决定的，只有本质安全型的电气设备才能很容易让员工实现这一愿望。所以在生产、生活中大量采用本质安全型的电气设备，是如今进入强烈水电建设施工竞争时代的要求、安全的需要、员工的愿望，我们水利水电建设者、施工项目管理者要重视此项工作。

3、提倡精心操作，反违章指挥

大型机械和特种设备要精心操作，坚持反违章操作、违章指挥的基本原则。特别要反对超负荷运行，维护和检修是保障大型机械和特种设备正常、健康工作的重要环节，回顾我局项目施工管理过程，由于设备操作原因或由于设备本身质量问题，造成的不安全事故，有的工程项目部就曾经发生过，损失是惨重的，教训是深刻的。因此，应坚持日常维护、检修制度，把物的不安全状态消灭在萌芽状态，减少因人的不安全行为违章指挥，违章操作。避免因机械设备的缺陷引发的施工安全事故，确保安全施工生产。