说到安全工作,我们通常用“安全无小事”来评价安全工作的重要性,他是一项经常性、基础性的工作。安全工作没有一劳永逸的良方,更没有一蹴而就的秘诀,只有牢固树立一切从“大事”着眼,“小事”抓起的思想,扎扎实实地抓好管理的每一个环节,使安全与生产保持“零”距离,才能确保安全。我们现在有一些基层的安全管理仍然存在着因管理方式粗放,脱离实际而导致对眼前的问题看不到,对出现的隐患抓不准的现象,这犹如给安全生产埋下一颗定时炸弹。因此,我们各级管理者必须深入实际,才能掌握安全工作的特点和规律,才能发现安全工作的新情况、新问题,进一步增强安全工作的针对性和有效性;要不断强化安全工作的细节管理,积极预防,努力克服安全工作中粗枝大叶、敷衍了事的工作作风,不能放过对每名员工、每个岗位、每个环节的督促和检查。
安全工作不仅要看表面,更要看实质;不仅要看局部,更要看整体;要舍得下真功,使长劲,把安全工作的基础打牢;要突出重点,根据生产变化,季节转换等不同特点,把措施定在前,把工作做在前,落实责任制,落实责任人,追求安全工作“零缺陷”。
安全工作更要戒骄戒躁,时刻都要有居安思危的意识,始终保持清醒头脑,在无事时想有事,把小事当成大事,将别人的事当成自己的事。要做到平安时不麻痹,善于小中见大,发现隐患要紧抓不放,及时解决,坚决克服做表面文章,克服“强调抓一下,检查突击一下”的做法,真正本着对员工负责,对企业发展负责的态度,从“小事”抓起,防微杜渐,才能避免“千里之堤,溃于蚁穴”之灾。安全工作没有最好,只有更好。