风险评价的程序

一、公司主管安全生产的副总直接负责风险评价工作，明确风险评价的目的范围，选择科学合理的评价准则，成立评价组织，进行风险评价，确定风险等级。

1、              目的

通过事先分析、评价，制定风险控制措施实现管理关口前移，实现左侧管理，实现事前预防，达到消减危害、控制风险的目的

2、              评价范围

（1）规划、设计和建设、投产、运行等阶段；

（2）常规和异常活动；

（3）事故及潜在的紧急情况；

（4）所有进入作业场所人员的活动；

（5）原材料、产品的运输和使用过程；

（6）作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；

（7）人为因素，包括违犯安全操作规程和安全生产规章制度；

（8）丢弃、废弃、拆除与处置；

（9）气候、地震及其他自然灾害等 ；

3、              评价的方法：

可根据评价需要选择有效、可行的风险评价方法进行风险评价。本公司常用的评价方法为

（1）工作危害分析法、

（2）安全检查表分析法、

4、制定评价准则的依据

（2）有关的法律、法规要求；

（3）各行业的设计规范、技术标准；

（4）企业的安全管理标准、技术标准；

（5）合同规定；

（6）企业的安全生产方针和目标等；

4、              风险评价

从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度分析，重点考虑以下因素

（1）火灾和爆炸；

（2）冲击和撞击；

（3）中毒、窒息和触电；

（4）有毒有害物料、气体的泄漏；

（5）其他化学、物理性危害因素；

（6）人机工程因素；

（7）设备的腐蚀缺陷；

（8）对环境的可能影响等。

5、              控制措施

评价组织根据评价的结果及经营运行情况确定优先控制的顺序，采取措施消减风险，将风险控制在可以接受的程度在选择风险控制措施时应考虑：

（1）控制措施的可行性和可靠性；

（2）控制措施的先进性和安全性；

（3）控制措施的经济合理性及企业的经营运行情况；

（4）可靠的技术保证和服务；

选择的控制措施应包括

（1）工程技术措施，实现本质安全

（2）管理措施，规范安全管理

（3）教育措施，提高从业人员的操作技能和安全意识；

（4）个体防护措施，减少职业伤害。

6、              风险控制

应根据风险评价的结果，落实所选定的风险控制措施，将风险控制在可以接受的程度。对确定为重大隐患的项目建立档案，包括

（1）评价报告与技术结论

（2）评审意见

（3）隐患治理方案，包括资金概预算情况等

（4）治理时间表和责任人

（5）竣工验收报告

安全管理部门将风险评价的结果及所采取的控制措施对从业人员进行宣传、培训、使其熟悉工作岗位和作业环境中的风险及所采取的控制措施。

二、附则本规定由安保处制定并负责解释