【原创】企业的安全管理应重视职工参与

2015年9月30日《中国安全生产报》第三版刊登了《中铁十五局城轨公司青年员工参与监督成常态》的新闻报道，文中报道了该企业青年员工参与，组织青年职工参与安全生产监督的做法。笔者读后，认为该企业的做法非常好，现企业的安全管理只有职工最广泛的参与才能真正实现生产安全。也就是说，企业的安全生产管理离不开职工的参与。

其实，在实际中，很多企业的安全管理与该企业不同，管理者与执行者存在着的“两张皮”现象。有许多企业往往会出现安全管理与员工是各吹各的号，各弹各的调，一方面，管理者制定了一系列的规章制度，采取了许多强硬的管理措施，施图以高压政策，强制执工执行。另一方面，由于管理者在制定某些规章制度、安全规程时，没有广泛征求职工意见，或者忽略了职工的存在，因而导致某些规章制度、安全规程脱离实际，操作性、针对性不强，致使这些制度、规程难以执行。最终的结果是，制定者出力不讨好，执行者有抵触情绪，致使管理者与执行者存在着“两张皮”的现象。

安全管理要重视职工参与必须实现管理者与职工的良性互动。首先，作为安全管理者要要深入到职工中去，了解基层的真实情况，了解职工的想法，征求职工的意见。因为职工在长期的工作和实践中，他们最了解本岗位的安全生产情况，更清楚哪些规章制度不合理，哪些操作规程不符合实际需要，了解哪些操作是危险的，哪些地方存在安全隐患，因此，管理者经常深入到职工中去，掌握一线的实际，这样才能做出符合实际的管理措施。其次，要换位思考，从职工的角度出发，思考问题，管理者做出的每一项措施、每一项决定都能职工的实际出发，切行可行，能得到职工的理解和支持，得到真正的执行。再次，要把职工当朋友，从感情上拉紧管理者与职工的距离，使他们能理解管理者提出的要求，明白管理者的良苦用心，从思想上、行动上支持管理者的管理措施和管理办法。

（山东省德州市德城区安监局  孙锡云）