当务之急是提高安监干部水平

几年前，我曾写过别让南郭先生误了大事。也就是说，安监部门干部应胜任本职工作，别叫不懂行的占着座，专业的和行政的配比应合理，及时充实懂安全的干部，以适应监管工作的需要，避免光拿钱不干事或干不了事，应引起安全部门的重视。否则不利于安全监管，不利于安全发展，不利于安全创新。为此，我有以下建议：一是提高安监干部素质，对有关法律法规文件应精通，讲究政策，要掌握度，处罚公平。不要有随意性。同时要深入实际，驾驭安全规律，以法治安，保证安全稳定发展。二是从企业调任一批有安全管理经验，又是科班出身，政策性强的人员，充实安监干部行列，对不胜任者调离其他工作。增加新鲜血液，以适应安全生产需要。三是提高安监干部的前瞻性，不当马后炮。这是安全工作的需要，也是有效控制安全事故的有效途径。笔者认为，安监干部要多用脑子，善于思索，有预见性，前瞻性。这应是安监干部的基本功，也是基本素质。四是定期“充电”，参加有关法律法规的培训，既当先生，又当学生，以提高其执法水平。尽管如此，安监干部很辛苦，要提高待遇，还要选配优秀干部充实有关部门，创造提拔机会，以增强工作的积极性和创造性。