安全培训应分层次

企业非常重视安全培训，请来专家授课，这无疑是件好事。但是，由于授课内容不是偏离基层班组，就是与企业安全实际不相符，其结果是事倍功半。那么怎样搞好培训，我的意见是，分层次，比如对领导如何培训，对基层班组怎样培训，应有所区别，如果请专家为基层班组长授课，授课内容，偏离实际，其效果不会好的，因为没接地气，甚至达不到培训的目的。安阳鑫龙煤业公司救护队的“微课培训”法，有效解决了这个问题，弥补了专家培训的“短板“。他们用自己的人、讲自己的事、并及时解决自己的问题，大家听的熟悉、学的顺手、掌握的也就牢固。整个培训过程大家都没有距离感，且非常切合自身实际。这种培训采取的“土语言”和“土办法”，其解决的不仅是“土问题”，更有安全生产工作中不断出现、可能专家教授也没有遇见过的新情况和“洋现象”。针对性要强，不能空对空，那样的结果是，“上面讲的天花乱坠，下面学员呼呼大睡。”这种安全培训场景我们并不陌生。长期以来，一些地方或单位的安全培训一直采取传统的“填鸭式”方式，没有充分调动学员的积极性，使安全培训这项“虚功”一直没有“做实”，效果并不理想。要达到培训目的，我建议：一是对象不同，选取不同老师授课。二是讲课内容必须接地气，解决实际问题。三是分层次，不能一锅粥，做到动机与效果的统一。